1. 国考指标设定趋于逐步科学化和精细化，我们要充分了解评分规则变化，准确掌握指标内涵，深刻理解计算方法和适用范围，避免指标口径理解错误造成失分。

　　2.质控科要严格把控上报材料质量，确保数据真实准确，佐证材料和报告内容合理规范。在今后的工作中实现质控端口前移，从以往的事后质控改为事前、事中质控。

　　3.责任科室负责人要高度重视绩效考核指标工作。绩效考核指标责任分工是项目负责制，责任指标的分配，既是对中层干部能力的认可，也是对组织协调能力的考核。责任科室要负责牵头组织协调相关科室共同推进工作进展，做好指标改进工作。

　　4.2023年绩效考核上报工作即将启动，大家要一鼓作气，为荣誉而战，争取获得理想的成绩。2024年提前做好规划，以绩效考核为指挥棒，以评促改，聚焦服务质量提升、专科能力提升和群众满意度提升，积极实施改进措施，推动我院高质量发展进程。